組織における学習文化の作り方

企 業においても、ビジネスにおいても、学習に対するポジティブな雰囲気はその成功にとって不可欠なおのです。会社によって提供される学習環境は、会社の文化 の一部です。学習環境は人材開発や社員研修を通して行われ、例えば所在地が名古屋でも、インドやオーストラリアでも行うことができます。名古屋やインド、 オーストラリアの人材開発及び社員研修アドミニストレーターによって提供される組織的な学習環境からなる企業文化は、企業の従業員たちのミッション、ゴー ル、価値観や姿勢、信条といったものを反映します。人材育成 研修 名古屋

次の方法によって、企業が学習に価値を置いているということを示すことができます:

  1. 企業全体の運営における一部であると特定すること
  2. 適切なリソースやツールを使って、学習の可能性に資金を提供すること
  3. 失敗を学習の機会だと捉えること
  4. 従業員に対し、リスクを取り、工夫しながらクリエイティブに才能を伸ばしていくことを奨励すること
  5. 社員研修や人材開発における規約を作ること
  6. 従業員に、日頃の活動を妨げることがない程度の十分な時間を与えること
  7. 学習活動が終わった後も、従業員が学んだことを忘れないようにすること

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